exigíveis

Os acordos de não concorrência são exigíveis ou não?

Os acordos de não concorrência geralmente impedem os profissionais de saúde de incentivar os pacientes a seguí-los para uma nova prática e praticar por um determinado período de tempo a uma certa distância da localização do antigo empregador. Há muito discussion nas comunidades de saúde e jurídicas, no entanto, na medida em que essas cláusulas de não concorrência são executáveis, se for de todo. A verdade é que os acordos de não concorrência são por vezes exigíveis e às vezes não, dependendo das suas restrições e circunstâncias específicas.

Vantagens

Os empregadores geralmente consideram as cláusulas de não concorrência como uma condição legítima de emprego, uma vez que um funcionário desenvolve habilidades, conhecimentos e reputação devido à sua associação com o empregador pci concurso. Estes acordos também servem para proteger o investimento do empregador em empregados, desencorajando-os de deixar a prática em primeiro lugar. Parece falso para um funcionário receber os benefícios a longo prazo de trabalhar em uma prática estabelecida apenas para posteriormente deixar a prática e competir pelos mesmos pacientes. Os empregadores podem estar legitimamente preocupados com os profissionais de saúde que trabalham com um grupo exclusivamente para desenvolver uma base de pacientes e fontes de referência antes de abrir sua própria prática. Contratos não relacionados à concorrência, podem aliviar essas preocupações.

Desvantagens

Uma consideração importante no uso de acordos de não concorrência é a dificuldade que eles podem causar ao empregado. Uma restrição geográfica pode forçar um funcionário a abandonar a prática para se deslocar para fora da área restrita, o que pode implicar um grande movimento que altera a vida. Alguns na comunidade médica desconfiam dessa aparente “injustiça inerente” ao exigir que os profissionais de saúde renunciem ao seu futuro direito ao trabalho como condição do emprego atual.

Também há dificuldades menos evidentes causadas por não-competições. Por exemplo, um empregador que conheça funcionários será relutante em deixar a prática, pode estar menos preocupado com a retenção de funcionários. O empregador pode ser menos sensível às necessidades e preocupações dos funcionários ou pode ser menos propenso a oferecer aumentos salariais. Os funcionários que estão preocupados com os efeitos adversos dos acordos de não concorrência devem negociar com seus empregadores para as restrições mais restritas possíveis, e considerar a negociação p compensação adicional ou indenização em troca de concordar com a não concorrência.

Os acordos de não concorrência podem também ter um efeito adverso em alguns pacientes, que são forçados a deixar de ver seu provedor de cuidados de saúde preferido devido a um acordo de não concorrência. Pode resultar em custos acrescidos para o paciente, redução da qualidade dos cuidados e menor satisfação.

Leave a Reply

Your email address will not be published.